员工懒散、不积极做事的问题是管理中常见的挑战。首先，领导者应该建立积极激励机制，包括明确目标、提供奖励和认可，以激发员工的动力和积极性。其次，通过有效的沟通和反馈，了解员工的需求和问题，并提供支持和培训，以帮助他们克服困难并提升工作效率。此外，创造积极的工作环境也很重要，包括团队合作、公平公正的制度和良好的员工关系。最后，对于懒散和不积极的员工，领导者需要及时采取适当的措施，包括指导、监督和必要的纪律，以确保工作质量和团队效能。