一、行业分析
行业分析是针对企业的市场定位而言的。通过行业分析，企业可以了解到自己所处的市场在整个行业中的地位。同时，还可以了解到相同行业中其他企业的发展情况以及其产品定位、市场推广策略等信息。行业分析通常需要了解以下几个方面：
1.行业市场结构
了解产品市场结构的变化，行业的相关政策以及行业的产业链，可以帮助企业正确认识自己的竞争环境。
2.行业市场规模
了解市场规模可以帮助企业调整生产和营销计划，逐步拓展市场份额。
3.行业供应和需求情况
了解企业的供应和需求情况，有利于提高企业对市场的敏感性，及时做出调整。
二、竞争分析
竞争分析是需要谨慎处理的分析环节。竞争环境复杂多变，需要企业充分了解其产品竞争的优势、劣势和机遇。竞争分析涉及以下几个方面：
1.产品定位及差异化竞争
企业的产品定位必须清晰明确，才能对消费者产生吸引力。同时，产品的差异化优势是企业具有竞争力的最重要因素。
2.竞争对手分析
了解竞争对手的产品、市场推广策略和品牌形象，有助于企业在竞争中保持优势。
3.渠道竞争
渠道竞争是企业在产品流通领域中所存在的一种竞争，相应的是渠道策略的实施。
三、顾客需求分析
了解顾客的需求是产品微观环境分析中不可或缺的一部分，分析可以了解到有关产品质量、品质及提高消费者购买本企业产品意愿的信息，从而更好地满足消费者需求。分析顾客需求时，通常要对以下内容进行梳理：
1.消售者需求的类型
包括基础需求、心理需求和个性需求。
2.消费者行为分析
包括消费者对不同产品的偏好、消费者的购买动机和决策过程。
四、营销环境分析
营销环境分析是研究市场环境中与企业营销活动有关的因素的全面研究，包括从宏观和微观两个层面进行分析。
1.宏观营销环境
宏观营销环境分析需要涉及整个市场环境，包括技术、法律、经济、政治、文化、自然等方面。
2.微观营销环境
微观营销环境，主要分析竞争对手、顾客、供应商、中间商和营销渠道等市场参与者。
总的来说，产品微观环境分析非常重要，它是企业能否在市场中生存和发展的关键。通过分析市场的内在环境，企业可以了解到自身所处的市场位置，进而制定出有效的营销策略和发展战略。企业在精细化营销、差异化竞争、市场扩张等方面，都需要展开深入的产品微观环境分析。
