变更管理要求包括以下几点：首先，明确变更的目标和目的，确保变更是出于必要性和合理性，能够带来实际的价值和改进。其次，制定明确的变更计划和流程，包括变更的时间表、责任人和资源分配，以确保变更过程有序进行，减少风险和影响。第三，进行充分的变更评估和风险分析，对变更的潜在影响和风险进行评估和管理，采取适当的措施减轻潜在的负面影响。最后，建立有效的沟通和协作机制，确保变更的相关信息能够及时传达给相关利益相关方，包括员工、客户和合作伙伴，以获得他们的支持和参与。